Alviárez Carrera

       Al hablar de los nuevos estilo gerenciales, partimos de que dentro de las organizaciones o equipos de trabajo actuales, existen personas con cualidades y características particulares, quienes guían de forma distinta a las que se venían observando en tiempos anteriores, siempre respetando la misión y visión de la empresa. Estos nuevos líderes, según Márquez (s/f), nacen o poseen de forma intrínseca estas cualidades, tales como: simpatía, conocimiento, toma de decisiones rápidas, y carisma, logrando ser seguidos por los otros que les rodean, lo que repercute de forma positiva dentro de la organización, desde las relaciones interpersonales hasta las ganancias económicas que esta genere. Referencia: Márquez, L. (on line). Nuevos Estilos de Gerencia . Disponible en:  https://docs.google.com/file/d/0B8BiCoxC6OQ1bGJLUC1GbXFkcUE/edit?usp=sharing&pref=2&pli=1  [Consultado: 16 de julio 2016]

          En la actualidad el modelo gerencial ha ido evolucionando en el tiempo, como lo plantea Márquez (s/f), en su lectura de Nuevos Estilos de Gerencia, este manifiesta que "años atrás se manejaba un estilo militarizado”, en donde las políticas y objetivos eran establecidos por los altos gerentes, los cuales mantenían el dominio total de la administración de la organización. Con el tiempo, el mismo sistema pedía un cambio, que trajo como consecuencia la descentralización de estas funciones para delegar en otros y generar nuevos departamentos de atención y servicio al cliente, que flexibilizaran, agilizaran y mostraran nuevos paradigmas, tanto en el hacer como en el ser, repercutiendo esto en el desenvolvimiento de la organización, donde la jerarquía se fomenta para delimitar funciones en pro de la misma. Según el autor, el líder debe tener una serie de características, tales como: saber escuchar; establecer planes de formación; saber evaluar y, por último, tener sentido de p

       Al hablar de liderazgo, tendríamos que pensar en los principios y valores de un líder. Covey, en su libro ”Liderazgo Centrado en Principios” , citado por Landaeta, nos describe que éste aprende continuamente sobre la base de sus experiencias; tiene vocación para servir, ya que es parte de su misión de vida; irradia energía positiva, debido a que es optimista, alegre y entusiasta; cree en los demás, dado a las potencialidades que tienen todos los seres humanos; dirige su vida en forma equilibrada, ya que busca el equilibrio entre la vida familiar, laboral, social y personal; ve la vida como una aventura, sin miedo a los cambios y a las situaciones que se le presente; es sinérgico, aportando mejoras y sirviendo de catalizador del cambio; y por último, se ejercita para la autorrenovación, equilibrando las dimensiones de lo físico, espiritual, emocional y mental. Referencia: Landaeta J. (s/f). El Camino hacia la Excelencia. Venezuela, Editorial Armonía C.A.